Was fördert oder behindert die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderungen? Wir wissen zum Beispiel: Arbeitgebende, die bereits schon Kontakt zu Menschen mit Behinderungen hatten, sind eher bereit, jemanden mit Behinderung einzustellen. Zudem verbessert soziale Unterstützung am Arbeitsplatz die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden mit Behinderungen.
2018 hat das Center for Disability and Integration der Universität St. Gallen (CDI-HSG) im Auftrag des EBGB damit begonnen, eine umfassende Analyse der aktuellen Forschung zum Thema der beruflichen Inklusion durchzuführen. Beispielsweise fand das CDI-HSG viele Studien, die belegen, dass ein inklusionsfreundlicheres Organisationsklima eher dazu führt, Menschen mit Behinderung einzustellen. Für die Praxis bedeutet das, dass Investitionen in ein inklusives Arbeitsumfeld tatsächlich zu mehr Gleichstellung führen. Andere Studien bestätigen aber auch, dass Mitarbeitende mit Behinderungen häufiger diskriminiert werden als andere. Um das zu verhindern, sollen Unternehmen die Führungsebene sowie auch die Mitarbeitenden sensibilisieren. Die wichtigsten Erkenntnisse sind in einem kurzen Bericht zusammengefasst.
Das interessierte Fachpublikum kann die Ergebnisse der CDI-HSG Analyse auf der Unterseite «Wirkungsübersicht» strukturiert und in einem grösseren Detailgrad einsehen.
Letzte Änderung 22.11.2019
