Der Bereich der Arbeitseinstellungen setzt sich aus folgenden Unterkategorien zusammen:
- Commitment
- Engagement
- Arbeitszufriedenheit
- Kündigungsabsicht
Aufgrund der Forschungslage lässt sich zum Einfluss der Arbeitseinstellungen und ihrer Unterkategorien auf die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen in der Arbeit folgendes sagen:
- Coaching, eine inklusive Organisationskultur und Arbeitsplatzanpassungen fördern das Commitment von Menschen mit Behinderungen.
- Arbeitsplatzanpassungen, Partizipation und Integration steigern die Arbeitszufriedenheit von Menschen mit Behinderungen.
- Autonomie bei der Ausübung der eigenen Tätigkeit fördern Commitment und Zufriedenheit.
Folgende Wirkungszusammenhänge wurden untersucht:
Insgesamt wurden 62 Wirkungszusammenhänge mit Gesetzgebung, organisationalen Eigenschaften, Jobeigenschaften, den Eigenschaften von Menschen mit Behinderungen, Mentoringmassnahmen, Beförderungs- und Karrieremassnahmen, Diskriminierung und Inklusion, Arbeitsplatzanpassungen, Führung und Arbeitsmarkfolgen untersucht.
Davon waren 12 nicht signifikant. Unter den signifikanten Zusammenhängen waren 32 eindeutig positiv und 15 eindeutig negativ. 3 Zusammenhänge, in denen nicht-geordnete Kategorien miteinander verglichen wurden, waren signifikant.
Eine Excel-Tabelle mit allen erforschten Zusammenhängen und den Links zu den jeweiligen Studien finden Sie unten.
